{"id":1609,"date":"2026-07-28T03:36:39","date_gmt":"2026-07-28T03:36:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.latamcleanenergycoalition.com\/?p=1609"},"modified":"2026-07-28T18:30:21","modified_gmt":"2026-07-28T18:30:21","slug":"lacec-launches-operations-in-mexico-with-an-agenda-to-remove-clean-energy-market-barriers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/lacec-launches-operations-in-mexico-with-an-agenda-to-remove-clean-energy-market-barriers\/","title":{"rendered":"LACEC inicia operaciones en M\u00e9xico con una agenda para remover las barreras del mercado de energ\u00eda limpia\u00a0"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>En la primera reuni\u00f3n de miembros de LACEC en M\u00e9xico, el director ejecutivo de WRI M\u00e9xico, Francisco Barn\u00e9s, dio la bienvenida a empresas, desarrolladores, instituciones financieras y asociaciones que conforman la coalici\u00f3n, y present\u00f3 una agenda basada en el di\u00e1logo sostenido con el sector privado mexicano desde marzo de 2026.<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ciudad de M\u00e9xico, 16 de julio de 2026<\/strong>.\u2014 El Instituto de Recursos Mundiales M\u00e9xico (WRI M\u00e9xico) realiz\u00f3 la primera reuni\u00f3n de miembros de la Coalici\u00f3n de Energ\u00eda Limpia de Am\u00e9rica Latina (LACEC) en el pa\u00eds que logr\u00f3 reunir en una misma conversaci\u00f3n a empresas compradoras, desarrolladores, suministradores, instituciones financieras, asociaciones y organizaciones aliadas. Esto muestra el valor de LACEC como espacio de articulaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La bienvenida estuvo a cargo del director ejecutivo de WRI M\u00e9xico, Francisco Barn\u00e9s, y tuvo como objetivo escuchar las prioridades de los miembros, recopilar sus comentarios y comenzar a construir la comunidad laboral de LACEC en el pa\u00eds. Participaron m\u00e1s de 25 organizaciones, incluyendo Walmart, Nike, 3M, General Motors, Ternium, Fibra Uno, Mercado Libre y Orbia, as\u00ed como desarrolladores, mercad\u00f3logos, asociaciones de la industria y organizaciones financieras.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un mercado con oportunidades y barreras identificadas<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En su discurso, Barn\u00e9s se\u00f1al\u00f3 que M\u00e9xico cuenta con abundantes recursos solares y e\u00f3licos, una industria manufacturera en expansi\u00f3n y una creciente demanda empresarial de energ\u00eda limpia como palanca para la competitividad y la seguridad energ\u00e9tica, en un contexto marcado por la dependencia del gas natural importado. Sin embargo, enfatiz\u00f3 que persisten desaf\u00edos significativos en el acceso al financiamiento, los mecanismos de compra de energ\u00eda, el marco regulatorio y la incorporaci\u00f3n del almacenamiento en el sistema.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"La transici\u00f3n energ\u00e9tica es una de las prioridades que hemos definido dentro de nuestra estrategia institucional y vamos a seguir impuls\u00e1ndola, no solo desde una perspectiva ambiental, sino porque en el coraz\u00f3n de esto est\u00e1 una oportunidad para el crecimiento econ\u00f3mico, para aumentar la competitividad del pa\u00eds y promover una agenda de seguridad energ\u00e9tica\", dijo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante la reuni\u00f3n se identificaron tres barreras espec\u00edficas que actualmente est\u00e1n frenando el mercado: financiamiento bloqueado para el segmento corporativo, mecanismos de compra de energ\u00eda limpia sin la madurez suficiente y un mercado de almacenamiento que a\u00fan no ha despegado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los participantes coincidieron en que el trabajo de la coalici\u00f3n debe partir de comprender las necesidades de los consumidores corporativos de energ\u00eda limpia y desarrollar soluciones que respondan a sus barreras reales de contrataci\u00f3n y competitividad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como condici\u00f3n transversal para estos tres frentes, los participantes acordaron la necesidad de un m\u00ednimo de certeza legal, apoyado por cuatro decisiones regulatorias a corto plazo: la actualizaci\u00f3n de las disposiciones operativas para aprovechar el nuevo umbral de 0.7 megavatios de generaci\u00f3n en sitio, la publicaci\u00f3n de la tarifa de respaldo del CFE, la extensi\u00f3n de los permisos de autoconsumo m\u00e1s all\u00e1 de tres a\u00f1os y la revisi\u00f3n del tratamiento de los contratos heredados y la cuota de compra excedente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, empresas compradoras coincidieron en que la competitividad econ\u00f3mica contin\u00faa siendo uno de los principales determinantes para acelerar la contrataci\u00f3n de energ\u00eda limpia, por lo que los mecanismos que desarrolle la coalici\u00f3n deber\u00e1n contribuir a cerrar esa brecha.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante la sesi\u00f3n tambi\u00e9n se se\u00f1al\u00f3 que muchos consumidores, incluso de gran tama\u00f1o, todav\u00eda no cuentan con equipos especializados para gestionar su consumo y evaluar las distintas opciones del mercado. Por ello, valdr\u00eda la pena mencionar que la coalici\u00f3n puede desempe\u00f1ar un papel no solo t\u00e9cnico y regulatorio, sino tambi\u00e9n de acompa\u00f1amiento, informaci\u00f3n y fortalecimiento de capacidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tres frentes laborales para 2026-2027<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con base en este diagn\u00f3stico, LACEC present\u00f3 una agenda organizada en tres frentes de trabajo, con el compromiso de di\u00e1logo con la Comisi\u00f3n Nacional de Energ\u00eda (CNE), el Centro Nacional de Control de Energ\u00eda (CENACE) y la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE):&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Financiamiento corporativo de energ\u00edas renovables<\/strong>. Busca identificar qu\u00e9 impide a los bancos financiar proyectos renovables en el sector industrial y comercial, y co-dise\u00f1ar instrumentos con evidencia de otros mercados. Incluye un referente internacional de instrumentos como garant\u00edas parciales, mezcla p\u00fablico-privada y fideicomisos de garant\u00eda, con referencias de Chile, Colombia, Brasil e India, as\u00ed como un diagn\u00f3stico de barreras preparado con bancos comerciales y de desarrollo y, en una segunda fase, el co-dise\u00f1o de instrumentos con Nafin y Bancomext.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acceso al mercado y mecanismos de compra de energ\u00eda limpia.<\/strong>&nbsp;Busca asegurar que cualquier empresa pueda acceder a energ\u00eda limpia mediante contratos estandarizados reconocidos internacionalmente y mecanismos alternativos\u2014IRECs, CELs y tarifas verdes. Incluye un informe sobre la demanda potencial por sector y regi\u00f3n, una nota comparativa entre PPAs, IRECs, CELs y aranceles verdes, y una caja de herramientas con contratos est\u00e1ndar y formatos de RFP estandarizados, elaborados con el CNE y basados en la experiencia previa del Acelerador de Inversiones en Energ\u00eda Limpia (CEIA).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Soluciones inteligentes de almacenamiento y redes.<\/strong>&nbsp;Busca acelerar el marco regulatorio y de conocimiento para integrar el almacenamiento en proyectos corporativos, basado en modelos ya validados en otros mercados, incluyendo los avances de Brasil y Chile en el tema. Incluye un mapeo de barreras con empresas que ya est\u00e1n desarrollando proyectos de almacenamiento, un informe t\u00e9cnico de casos de uso para sistemas de almacenamiento por bater\u00edas (BESS) y una nota t\u00e9cnica sobre su reconocimiento regulatorio como activo de la red.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las tres l\u00edneas de trabajo est\u00e1n respaldadas por la estructura regional de LACEC, que conecta la capacidad anal\u00edtica de WRI, el conocimiento del mercado de la Global Renewables Alliance y el Global Wind Energy Council, y el acceso del Climate Group al mercado corporativo a trav\u00e9s de su iniciativa RE100, y que opera simult\u00e1neamente en M\u00e9xico, Brasil y Colombia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Los miembros coinciden: la agenda debe construirse desde las necesidades del consumidor corporativo<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La segunda parte de la sesi\u00f3n estuvo dedicada a una discusi\u00f3n abierta en la que representantes de empresas compradoras, mercad\u00f3logos calificados y asociaciones compartieron su perspectiva sobre las prioridades planteadas. Varios participantes coincidieron en que la competitividad de precios frente a los esquemas basados en combustibles f\u00f3siles sigue siendo la variable que m\u00e1s limita las decisiones de compra de energ\u00eda renovable, particularmente para las empresas cuyas pol\u00edticas internas de sostenibilidad dependen de la existencia de ahorros econ\u00f3micos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Representantes de mercad\u00f3logos calificados destacaron la necesidad de fortalecer el apoyo del usuario final, se\u00f1alando que una buena parte de los grandes consumidores en el mercado mayorista de electricidad a\u00fan no cuentan con equipos especializados en gesti\u00f3n energ\u00e9tica, a pesar de que la electricidad representa una proporci\u00f3n significativa de sus costos fijos. En este sentido, coincidieron en que el papel de la coalici\u00f3n no es solo t\u00e9cnico o regulatorio, sino tambi\u00e9n acompa\u00f1ar y generar capacidades entre los compradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otros participantes propusieron ampliar el enfoque del frente de almacenamiento para incluir mecanismos de demanda controlables que permitan a la industria reducir sus necesidades de energ\u00eda, as\u00ed como fortalecer el cumplimiento y la transparencia de las obligaciones de cobertura ya establecidas en el marco regulatorio actual. Tambi\u00e9n se sugiri\u00f3 que el diagn\u00f3stico de barreras deber\u00eda construirse como una prioridad basada en las necesidades espec\u00edficas de los grandes consumidores de energ\u00eda, para asegurar que la agenda responda a los verdaderos obst\u00e1culos que enfrentan al contratar energ\u00eda limpia, m\u00e1s all\u00e1 de la disponibilidad de suministro en el mercado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pr\u00f3ximos pasos<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">LACEC anunci\u00f3 una ruta de trabajo para los pr\u00f3ximos meses: durante la semana del 20 de julio, los comentarios recopilados en la reuni\u00f3n se incorporar\u00e1n en una agenda final de trabajo, la cual ser\u00e1 compartida con todas las organizaciones participantes antes de finales de julio. Los puntos de contacto de cada organizaci\u00f3n para los grupos de trabajo y comunicaciones de la coalici\u00f3n ser\u00e1n confirmados en agosto; en septiembre se definir\u00e1 el calendario de talleres, seminarios web y sesiones t\u00e9cnicas para 2026 y 2027, y en octubre comenzar\u00e1n formalmente los grupos de trabajo junto con la segunda sesi\u00f3n plenaria de LACEC en M\u00e9xico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La coalici\u00f3n tambi\u00e9n inform\u00f3 que su primer seminario web sobre almacenamiento en el mercado corporativo est\u00e1 programado para agosto de 2026, y adelant\u00f3 el calendario de expansi\u00f3n regional de LACEC, con el lanzamiento de la coalici\u00f3n en Bogot\u00e1, Colombia, y en el estado de Alagoas, en el noreste de Brasil, durante las pr\u00f3ximas semanas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\"Los cuellos de botella en M\u00e9xico ya est\u00e1n bien identificados. Lo que buscamos como coalici\u00f3n no es otro diagn\u00f3stico, sino una acci\u00f3n organizada\", dijeron los representantes de LACEC durante la presentaci\u00f3n de la agenda, cerrando la invitaci\u00f3n para que las organizaciones miembros se unan a los grupos de trabajo que comenzar\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><strong>Fuente original:<\/strong><\/em> <a href=\"https:\/\/es.wri.org\/noticias\/lacec-inicia-operaciones-en-mexico-con-una-agenda-para-remover-las-barreras-del-mercado-de\">https:\/\/es.wri.org\/noticias\/lacec-inicia-operaciones-en-mexico-con-una-agenda-para-remover-las-barreras-del-mercado-de<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>At LACEC&#8217;s first members&#8217; meeting in Mexico, WRI Mexico&#8217;s executive director, Francisco Barn\u00e9s, welcomed companies, developers, financial institutions, and associations that make up the coalition, and presented an agenda based on the dialogue held with the Mexican private sector since March 2026.&nbsp; Mexico City, July 16,&nbsp;2026.\u2014&nbsp;The World Resources Institute Mexico (WRI Mexico) held the first [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":1612,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-1609","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1609"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1618,"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609\/revisions\/1618"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1612"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/latamcleanenergycoalition.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}